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html模版索尼的中國敗局,平井一夫的One Sony戰略失效


【濃縮觀點】- 那些叫囂著”索尼大法好”的索尼粉,他們崇拜的也隻是索尼遊戲機和遊戲,而不是索尼手機,索尼手機從誕生之日開始,一直就沒有過全面領先對手的時刻!

索尼移動中國區大裁員的消息,令人感慨不已。隨著三星在國內的失勢,其他國際品牌在中國市場,面對本土品牌的競爭,他們的優勢已非當年,至少在品牌溢價能力無法說服消費者,在相大陸註冊商標同的配置下,我為何要多掏一兩千塊買你的手機而不是國產手機呢?回復“#31899”獲取文章:拿什麼拯救你,我的索尼!

國產手機的突飛猛進,是索尼手機在中國銷量不滯的一個原因,但這絕對不是造成這次索尼移動中國區大裁員的根本原因,索尼在中國的敗局,是一系列索尼自身的原因造成的,外部競爭僅僅是加速瞭它的衰落。

營銷意識淡薄,廣告不給力三星註冊商標使用之注意事項一款旗艦機的營銷宣傳費用就相當於索尼移動一年所有產品的宣傳費用,除瞭北上廣深成等大中城市以外,你基本見不到索尼手機的廣告牌,甚至很多城市連索尼手機的專櫃都沒有瞭。

這也是整個索尼的癥結,索尼的旗艦機在Android 裡算是特別有競爭力的產品,索尼太過信仰”酒香不怕巷子深”的道理,但在如今這樣一個社交媒體時代,營銷推廣才是王道,哪怕是一款二流產品,通過營銷的不斷吹噓,也能夠晉身一流產品。

當然索尼的人可能絕不願意承認自傢的手機產品是二流產品,但在搞機哥眼裡,包括以往的使用中,總是給人一種殘缺的美,明知道自己產品缺點在哪,但索尼就是不願意改,或者幹脆把產品缺點拖到下一代去。

你能夠想象三星的崛起,如果沒有營銷推廣的給力,你真認為三星有比肩 iPhone 的實力?三星的廣告營銷就是利用 iPhone 的缺點,打錯位競爭,來告訴消費者,你為什麼需要三星。而你再去看看索尼手機的廣告,仍然還局限在工程師思維裡,告訴你一大堆硬件參數,超前的技術多麼令人拍板,但消費者真會在乎嗎?

本地服務無法彰顯索尼的核心優勢在國際版XPERIA手機中,不僅僅有整套的GMS,更有索尼自傢的Music Unlimited,Video Unlimited的音樂和電影租借服務,以及PlayStation Mobile提供的不少獨傢遊戲內容。

到瞭國內呢?音樂交給多米和百度,與其說是融入到Walkman頻道裡不如說僅僅做瞭個快捷方式,我根本不能用Walkman app本身來播放多米或者百度音樂庫裡的歌曲,還是需要打開第三方程序,那這又有什麼用呢?

視頻交給瞭搜狐,建立瞭專門的索尼專區,但體驗真的太差瞭,Play國際商標註冊Station更別想。其它的諸如社交平臺分享、通話錄音,索尼應用精選,這些東西中華酷聯米魅都有,而且做得更加出色,你沒有的我有,你有的我做得更加出色。

內部相互爭鬥嚴重索尼的內部爭鬥,絕對足以夠拍一部宮鬥劇。之前索尼在收購瞭愛立信那部分股份之後,一直在進行著索尼電子和索尼移動的合並,從市場到運營最終到采購,但過程並不順利。

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